XI.1.2. Bilan Commande

Le bilan de commande suit exactement le même principe qu’un bilan par OF. En effet, ce bilan se base sur les sorties de stock liées à la livraison pour répercuter les montants par catégories.

Ce bilan est consultable pour la commande globale ou ligne par ligne.

Attention, seules les lignes ayant au moins une pièce livrée seront valorisées.

Le coefficient de pondération CDI est le coefficient qui permet de déterminer la quantité de pièces sorties parmi le nombre de pièces entrées en stock (issue d’un OF).

La grille de gauche donne la liste des commandes avec leurs marges.


 Définition des colonnes


ColonnesDéfinitionColonnesDéfinition
AnnéeAnnée de la commandeDate cmdedate de commande client
CDINuméro de la commandeStatutstatut de la commande 
SociétéSociété qui gère la commandePrix revientCoût total réalisé
N° cmde clientN° de commande clientPrix vente réelSi facture prix facturé (Facture - Avoir) Sinon prix de la ligne de commande
ClientClient de la commande MargeLa marge = (prix de vente réel  – le montant réalisé)