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Les équipes opérationnelles prennent des décisions au quotidien pour prioriser les achats et la production. Elles ont besoin de connaître la marge (délai) pour mesurer les risques et prioriser.
Il était difficile de savoir d’un coup d’oeil, car il faut arriver à savoir par exemple si un besoin couvre une commande client ou bien du stock prévisionnel. Chaque cas est différent, par exemple est-ce qu’une production pour couvrir un stock de sécurité à 0 est plus prioritaire qu’une production pour couvrir une commande avec marge faible de quelques jours ? Autre exemple, le chef d’atelier essai de prioriser son lot d’OF de la semaine. Il va peut-être essayer de passer des OF pour lesquels il reste peu d’opérations, afin de les libérer pour expédition.
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