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  1. Prendre en compte les composants de la nomenclature dans le calcul de la couverture d’un article en commande.

  2. Prendre en compte les équivalents pour couvrir le besoin en composant.

  3. Prendre en compte les matières de la nomenclature dans le calcul de la couverture d’un article en commande

  4. Prendre en compte les équivalents pour couvrir le besoin en composant.

  5. Pour prendre an compte le seuil de sécurité article dans le calcul des articles disponibles en stock.

  6. Si coché : permet de faire avancer les ofs car anticipe le rebut éventuel.

  7. Prendre en compte la date de livraison ou la date recalée de la ligne de commande client.

  8. Permet de rafraîchir le stockage des nomenclatures : stockage nécessaire afin d’optimiser les calculs et de permettre une exploitation des résultats

  9. Permet de rafraîchir le stockage des nomenclatures dupliquées : stockage nécessaire afin d’optimiser les calculs et de permettre une exploitation des résultats.

  10. Lors du recalcul manuelle, permet de garder les mêmes commandes mais remet à jour ou pas les priorités.

  11. En fonction des dates de disponibilité ou des dates rejalonnées mise à jour du carnet de commande (champ date de liv. prévisionnelle).

  12. Scinder la mise à jour des OFs du calcul de la couverture. Permet de calculer les avancements de commande tous les jours sans avoir d’impact quotidien sur les OFs.

  13. Permet d'autoriser la tache /R_COUV à mettre à jour les dates de début et de fin d'OFs.
  14. Autoriser pour les OFs de réappro de stock que la date de fin de la couverture soit supérieure à la date de fin de l'OF.
  15. Mettre à jour les types de ligne du PDP après le calcul des priorités des commandes.
  16. Faut il réapprovisionner les stocks de consignation en tenant compte des seuils maxi ?

  17. Liste des clients sur lesquels on souhaite calculer la couverture. Si aucun client n'est basculé alors par défaut aucun filtre n'est appliqué.

  18. Listes des types de ligne de commande client sur lesquels on souhaite calculer la couverture.

  19. Nombre de jours pris en compte pour calculer la date max de livraison au-delà de laquelle on ne veut pas calculer de couverture.

  20. Calculer la couverture sur les lignes de commande qui ne sont pas passées au CBN, dont la quantité lancée + réservée + livrée = 0.

  21. Méthode de calcul optimisée par rapport à l’origine  (permet de gérer des nomenclatures volumineuses en un temps minimum).

  22. Utiliser le statut en attente ou encours des lignes de commande client pour définir les priorités des articles en commande.

  23. Calculer l'avancement des Ofs en cours, en basant le calcul sur le cycle restant.


Principe du traitement :

Pour chaque besoin Article du carnet de commande, reconstruction et jalonnement de la nomenclature multi niveaux de chaque article, calcul des besoins bruts de chaque niveau de nomenclature :

  • 1 : Initialisation des nomenclatures du carnet de commande client => Duplication des nomenclatures sur les lignes de commande.
    • Si un verrou existe, lien fort entre la ligne de commande et un OF, alors ce verrou est conservé.
      • => Le dossier technique de l’OFs dédié à la ligne de la commande est conservé.
    • Si aucun verrou n'existe, le dossier technique standard de l'article est repris pour constituer la nomenclature.
  • 2 : Décomposition du carnet de commande en besoins bruts articles (Calcul des Besoins Bruts ou CBB), sur tous les niveaux de nomenclature des articles du carnet de commande. Il permet notamment  de calculer les données nécessaires à la gestion Kanban 
    • => Pas de prise en compte ni des stocks ni des encours, c'est le principe du CBB.
  • 3 : Jalonnement de chaque besoin brut article des éléments de nomenclatures des articles en commande client, il dépend du contenu des gammes, il détermine le critère essentiel dans la détermination des quantités.
      • Dépend du paramétrage de jalonnement généraux.
        • Cycle à la phase
          • Temps d’attente des CDC
          • Cycle inter CDC
        • Cycle Gamme
        • Temps de la Gamme
      • Jalonne sur le calendrier société
      • Lot maximum de lancement
      • Prise en compte chevauchement et délais de sécurité.

...

Cette tâche permet d'effectuer un "remplace" des réservations existantes sur stock et encours, elle remplace /DERES de la version 2.4et une partie du traitement /ANA_BES concernant la mise à jour des statuts des Ofs.

Voir les paramètres de gestion : Paramétrage/Besoin

Image Modified

Les paramètres pris en compte :

  1. Création des OFs si détection de manquants dans les nomenclatures. Option cochée ou non un fichier trace l’ensemble des manquants.

  2. Activation de la suppression totale des lancements dédiés


  • 1 . Suppressions des réservations composants et matières sur les stocks et encours ainsi que les manquants déclarés pour les OFs fermes.
    • Pour les articles :
      • Paramètre de suppression des lancements dédiés activé,
      • Suppression des réservations sur stock et encours,
      • Suppression des nomenclature d’OFs,
      • Transformation des OFs en encours de stock,
        • Les affectations effectuées par la couverture pour les articles en commandes clients sont reprises
          • Création des réservations pour le stock article,
          • Affectation des lignes de commande sur les OFs.
    • Pour le négoce :
      • Suppression de toutes les affectations existantes sur stock et encours
      • Suppression de tous les manquants
  • 2. Constitution d'une liste à traiter :
    • Pour chaque OFs non soldés et chaque besoin non soldé de l’OFs :
      • Calcul du reste à sortir pour l’OFs à la date du lien phase du besoin,
      • Priorité (>= 50 sont ramenés à 50),
      • Date de besoin de la phase de l’OF.
    • Pour tout le carnet de commande de négoce
      • En fonction du reste à livrer
      • Priorité est figé à 50
      • La date de livraison ou date recalée détermine la date de besoin
    • Les besoins sont triés par :
      • Priorité
      • Date de besoin
  • 3. Parcours de la liste
    • Pour chaque élément, affectation du stock principal de l’élément
      • Si pas suffisant, affectation du stock de consignation de l’élément,
      • Si pas suffisant, affectation du stock  des liens équivalents,
      • Si pas suffisant, affectation de l’encours de commande d’achat de l’élément.
      • Si pas suffisant, affectation de l’encours de commande d’achat des liens équivalents,
      • Si pas suffisant alors un manquant est déclaré sur le besoin principal.

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